Unsere Kompakt-Seminare aus dem Bereich
- Personalführung -
Seminarbeschreibung:
Heute Kollege, morgen Führungskraft - gute Führung und wie meistere ich den Rollenwechsel?
Inhalt:
  • Führung, die Rolle der Führungskraft und mein Rollenwechsel
  • Führung sichtbar machen und Erfolg messen
  • Ausgewählte Führungsinstrumente
  • Der PDCA-Prozess in der Führung
      Ihr Nutzen:
        • Sie lernen, den Rollenwechsel zur Führungskraft gut zu meistern (z, B. Distanz/Nähe, Vertrauen/Kontrolle)
        • Sie lernen Führungsmodelle, Führungsstile und Führungsinstrumente kennen und anzuwenden
        • Sie lernen Ewartungen und Ziele als Instrumente (z. B. PDCA-Prozess) einzusetzen
        • Sie lerne, sich am Verhaltensdreieck in der betrieblichen Praxis auszurichten
        • Sie lernen, Mitarbeitergespräche an ausgewählten Beispielen kennen
        Methoden:
        • anwendungsorientiert
        • Präsentation
        • Fallbeispiele/Übungen
        • Gruppendiskussion/Gruppenarbeit
        • Übung von Gesprächsführung und Methoden
        • Erfahrungsaustausch  
        Dauer:
        1 Tag (09:00 - 17:00 Uhr)
        Zielgruppe:
        Führungskräfte die aus dem Team heraus zur Führungskraft im Unternehmen geworden sind
        Seminarpreis als Inhouse-Seminar (bis 12 Teilnehmer):

        2.400,- EUR zuzüglich MwSt als Tagessatz zuzüglich Reise- und Hotelkosten
        Trainer:
        Dr. Holger Schwarz, M.A.

            Master of Arts Personalentwicklung,
            Dipl.-Wirtschaftsjurist (FH)
            zert. Organisationsentwickler
            Personalfachkaufmann (IHK)
        Ausbilder gem. AEVO
            Trainingsschwerpunkte sind das Personalmanagement Leadership und Arbeitsrecht
            Langjährige Erfahrung als Personalleiter und Führungskraft sowie als freiberuflicher Trainer und Lehrbeauftragter
        über mich